Die Führungskraft als Coach

Trainingsschwerpunkte

  • Kommunikation
    • Vermeidung von Interpretationen
    • auf der Sachebene bleiben
    • Wie bekomme ich das, was ich möchte
    • kommunizieren ohne zu verletzen
    • Persönlichkeitstypen erkennen und richtig einsetzen
  • telefonisches Coaching mit jedem einzelnen Trainingsteilnehmer
  • Führung
    • Wie führe ich unterschiedliche Persönlichkeitstypen
    • Wie verbessere ich die Zielerreichung
    • Warum reagieren MitarbeiterInnen „seltsam“ und wie bringe ich sie wieder „auf Kurs“
    • Übersetzung „Mitarbeiterisch“
  • telefonisches Coaching mit jedem einzelnen Trainingsteilnehmer
  • Coaching
    • Coachinggrundsätze
    • systemisches Coaching
    • Fragetechniken
    • Coaching für Führungskräfte
  • Einzelgespräche
    • in Einzelgesprächen werden die Coachinggespräche jedes Teilnehmers analysiert und Verbesserungsvorschläge erarbeitet
  • Change Prozesse & Personalauswahl
    • Wie setze ich Veränderungsprozesse erfolgreich um
    • Welche Schritte sind dabei zu beachten
    • Keine „Fehlgriffe“ in der Bewerberauswahl
  • telefonisches Coaching mit jedem einzelnen Trainingsteilnehmer
  • Ausarbeitung praktischer Fallbeispiele

 


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