Trainings-Vorschläge

Ich möchte Ihnen einige Trainings vorstellen, die sich in der Praxis sehr bewährt haben, um Konflikte zu schlichten, die Effizienz der Mitarbeiter*innen zu erhalten und die Führungskompetenz zu stärken.

Erfolgreicher Umgang mit Widerständen

Unstimmigkeiten gibt es in Teams immer wieder. Nur, wie gehen Sie damit um? Wie reagieren Sie, wenn Sie auf Widerstand stoßen?

Ziel

Gemeinsame Lösungsfindung
Vermeidung von Konflikten
Wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe

Zielgruppe

Führungskräfte
Mitarbeiter*innen

Dauer

4 Stunden

NEIN-Sagen fällt schwer - die große Schwäche von Führungskräften und großer Stressauslöser von Mitarbeiter*innen

Nichts ist oft schwieriger, als diese Buchstabenkombination auszusprechen – und es ist erlernbar.

Ziel

Die eigenen Grenzen erkennen und ausdrücken können
Vermeidung von Überlastung
Selbstwert steigern

Zielgruppe

alle Personen, denen Nein-Sagen schwer fällt

Dauer

3 Stunden

Wie gehe ich mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen um - Konflikt- und Stressvermeidung

Anhand eines Test lässt es sich leicht feststellen, wie Ihre Art der Kommunikation verläuft und welche Stärken Sie auszeichnen. Durch dieses Wissen ist es für Führungskräfte leichter mit den Mitarbeiter*innen umzugehen und Mitarbeiter*innen verstehen die Kolleg*innen besser.

Ziel

Typgerechte Kommunikation
Ideale Teamzusammenstellung
Konfliktvermeidung

Zielgruppe

Führungskräfte
Mitarbeiter*innen

Dauer

3 Stunden

Wie sage ich es meinem Chef

Mitarbeiter*innen haben oftmals Angst, für Sie unangenehme Themen Ihrer Führungskraft mitzuteilen. Dies wäre aber oftmals notwendig, damit unnötige Stresssituationen vermieden werden können.

Ziel

Belastende Situationen rechtzeitig mitteilen
Mut haben, schwierige Themen anzusprechen
Angenehmes Betriebsklima

Zielgruppe

Mitarbeiter*innen

Dauer

3 Stunden

Subjektive Wahrnehmung der Arbeitsbelastung testen und danach handeln - Resilienz erhöhen

Lassen Sie es gar nicht soweit kommen – vermeiden Sie ein Burn-Out. Testen Sie sich mittels eines validierten Testes und gemeinsam erarbeiten wir Ihr weiteres Vorgehen.

Ziel

Arbeitsbelastung rechtzeitig erkennen
Maßnahmen zielgerichtet ergreifen
Burn-Out-Prävention

Zielgruppe

alle Personen, denen Burn-Out-Prävention wichtig ist

Dauer

3 Stunden

Stress-Balance-Workshop - mental starke Mitarbeiter*innen

Warten Sie nicht, bis Ihre Mitarbeiter*innen auf Grund eines Burn-Outs ausfallen. Erarbeitung von gezielten Strategien und Kennenlernen von Entspannungstechniken können helfen.

Ziel

Vermeidung von Burn-Out-Fällen
Kennenlernen von Entspannungstechniken
Strategien zur Stressvermeidung

Zielgruppe

alle Personen, die besser mit Stress umgehen möchten

Dauer

8 Stunden

Wie sage ich es meinen Mitarbeiter*innen

Auch für eine Führungskraft ist es nicht immer leicht, unangenehme Themen den Mitarbeiter*innen mitzuteilen. Dadurch entstehen oft Stress, Konflikte und ein schlechtes Betriebsklima.

Ziel

Unangenehme Themen an Mitarbeiter*innen mitteilen
Proaktive Führung
Mitarbeiter*innenbindung verbessern

Zielgruppe

Führungskräfte

Dauer

3 Stunden

Stressauslöser bei Mitarbeiter*innen erkennen und vermeiden - Leistungslevel wieder erhöhen

Warten Sie nicht, bis Ihre Mitarbeiter*innen auf Grund eines Burn-Outs ausfallen. Treffen Sie rechtzeitig Maßnahmen, damit diese Situation vermieden werden kann.

Ziel