Trainings-Vorschläge

Ich möchte Ihnen einige Trainings vorstellen, die sich in der Praxis sehr bewährt haben, um Konflikte zu schlichten, die Effizienz der Mitarbeiter*innen zu erhalten und die Führungskompetenz zu stärken.

Erfolgreicher Umgang mit Widerständen und Lösungsfindung

Unstimmigkeiten gibt es in Teams immer wieder. Nur, wie gehen Sie damit um? Wie reagieren Sie, wenn Sie auf Widerstand stoßen?

Ziel

  • Gemeinsame Lösungsfindung
  • Vermeidung von Konflikten
  • Wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Mitarbeiter*innen

Dauer

  • 4 Stunden

 

NEIN-Sagen fällt schwer - die große Schwäche von Führungskräften und großer Stressauslöser von Mitarbeiter*innen

Nichts ist oft schwieriger, als diese Buchstabenkombination auszusprechen – und es ist erlernbar.

 Ziel

  • Die eigenen Grenzen erkennen und ausdrücken können
  • Vermeidung von Überlastung
  • Selbstwert steigern

Zielgruppe

  • alle Personen, denen Nein-Sagen schwer fällt

Dauer

  • 3 Stunden 

Stressauslöser bei Mitarbeiter*innen erkennen und vermeiden - Leistungslevel wieder erhöhen

Warten Sie nicht, bis Ihre Mitarbeiter*innen auf Grund eines Burn-Outs ausfallen. Treffen Sie rechtzeitig Maßnahmen, damit diese Situation vermieden werden kann.

Ziel

  • Vermeidung von Burn-Out-Fällen
  • Reduktion von Krankenstandstagen und Fluktuation
  • Mitarbeiter*innenbindung

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Personaler*innen

Dauer

  • 3 Stunden

 

Wie sage ich es meinem Chef - Mitarbeiter*innen in die Verantwortung nehmen

Mitarbeiter*innen haben oftmals Angst, für Sie unangenehme Themen Ihrer Führungskraft mitzuteilen. Dies wäre aber oftmals notwendig, damit unnötige Stresssituationen vermieden werden können.

Ziel

  • Belastende Situationen rechtzeitig mitteilen
  • Mut haben, schwierige Themen anzusprechen
  • Angenehmes Betriebsklima

Zielgruppe

  • Mitarbeiter*innen

Dauer

  • 3 Stunden 

Subjektive Wahrnehmung der Arbeitsbelastung testen und danach handeln - Resilienz erhöhen

Lassen Sie es gar nicht soweit kommen – vermeiden Sie ein Burn-Out. Testen Sie sich mittels eines validierten Testes und gemeinsam erarbeiten wir Ihr weiteres Vorgehen.

Ziel

  • Arbeitsbelastung rechtzeitig erkennen
  • Maßnahmen zielgerichtet ergreifen
  • Burn-Out-Prävention

Zielgruppe

  • alle Personen, denen Burn-Out-Prävention wichtig ist

Dauer

  • 3 Stunden

Wie gehe ich mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen um - Konflikt- und Stressvermeidung

Anhand eines Test lässt es sich leicht feststellen, wie Ihre Art der Kommunikation verläuft und welche Stärken Sie auszeichnen. Durch dieses Wissen ist es für Führungskräfte leichter mit den Mitarbeiter*innen umzugehen und Mitarbeiter*innen verstehen die Kolleg*innen besser.

Ziel

  • Typgerechte Kommunikation
  • Ideale Teamzusammenstellung
  • Konfliktvermeidung

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Mitarbeiter*innen

Dauer

  • 3 Stunden

Wie sage ich es meinen Mitarbeiter*innen - aktive Mitarbeiter*innenführung

Auch für eine Führungskraft ist es nicht immer leicht, unangenehme Themen den Mitarbeiter*innen mitzuteilen. Dadurch entstehen oft Stress, Konflikte und ein schlechtes Betriebsklima.

Ziel

  • Unangenehme Themen an Mitarbeiter*innen mitteilen
  • Proaktive Führung
  • Mitarbeiter*innenbindung verbessern

Zielgruppe

  • Führungskräfte

Dauer

  • 3 Stunden

Führungskräfte - Lounge - schnell & kompetent Lösungen finden

Sie führen ein Team und es läuft nicht alles so, wie Sie es gerne hätten?

Sie haben Fragen zu den Themen Mitarbeiterführung, Motivation, Kommunikation, Teambuilding, Change Prozesse, Konflikte, Mitarbeiter*innensuche und wissen nicht, wem Sie sie stellen sollen?

Sie brauchen schnell, zeit- und kostensparend eine Lösung und neue Ideen?

Die Führungskräfte – Lounge bietet all dies!

 Zielgruppe

  • Führungskräfte

Dauer

  • Abhängig von der Anzahl der Teilnehmer*innen

Wie gelingt die Mitarbeiter*innenbindung - Fluktuation reduzieren

Mitarbeiter*innen zu finden, gestaltet sich heute als sehr schwierig. Deshalb ist es um so wichtiger, neue Mitarbeiter*innen auch langfristig ans Unternehmen zu binden. Dies beginnt schon mit dem ersten Arbeitstag.

Ziel

  • Mitarbeiter*innen langfristig an das Unternehmen binden
  • Fluktuation senken
  • praxisbezogene Tipps und Beispiele

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Personaler*innen

Dauer

  • 6 Stunden

Stress-Balance-Workshop - mental starke Mitarbeiter*innen

Warten Sie nicht, bis Ihre Mitarbeiter*innen auf Grund eines Burn-Outs ausfallen. Erarbeitung von gezielten Strategien und Kennenlernen von Entspannungstechniken können helfen.

Ziel

  • Vermeidung von Burn-Out-Fällen
  • Kennenlernen von Entspannungstechniken
  • Strategien zur Stressvermeidung

Zielgruppe

  • alle Personen, die besser mit Stress umgehen möchten

Dauer

  • 8 Stunden

 

Führungskräfte-Workshop - aktive Führungskompetenz

Mitarbeiter*innen, die eigenständig und verantwortlich arbeiten, tragen zu Ihrem Unternehmenserfolg bei. Sie, als Führungskraft, können tatkräftig dazu beitragen. WIE, das erfahren Sie in diesem Workshop.

Ziel

  • selbstbewusste Führungskraft mit ausgeprägten Kompetenzen
  • perfekt Kommunikationsmöglichkeiten
  • hohe Konfliktlösungskompetenz

Zielgruppe

  • Führungskräfte

Dauer

  • 1,5 Tage

 

Mediation - professionelle Unterstützung zur Streitschlichtung

Konflkte, Unstimmigkeiten und Streit kosten Kraft, Zeit und Geld. Durch eine mediative Unterstützung kann eine Zusammenarbeit wieder möglich werden.

Ziel

  • Streitthemen klären
  • Unterstützung bei der Lösungsfindung
  • Zusammenarbeit (wieder) ermöglichen

Zielgruppe

  • Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeiter*innen

Dauer

  • individuell

 

Büro

ADVANCED BUSINESS
Stiegengasse 11
A-1060 Wien

Kontakt

Michaela Ch. Härdtl, MSc
m.haerdtl@advanced-business.eu
+43 676 888 42 888

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