HR-Coachingprogramm
für Assistent:innen der GF

Recruiting professionell gestalten: Sie führen Bedarfsanalysen durch, formulieren überzeugende Stellenausschreibungen, führen strukturierte Bewerbungsgespräche, und finden so die richtigen Menschen für Ihr Team. Zudem lernen Sie Varianten kennen, wie Sie KI im Recruiting effinzient einsetzen können.

Konflikte früh erkennen und lösen: Sie verstehen die Ursachen von Spannungen und setzen Mediationstechniken ein, um nachhaltige Lösungen zu schaffen.

Führungskräfte in ihrer Rolle stärken: Sie unterstützen Führungskräfte dabei, klare Kommunikation, motivierende Gespräche und wirksame Feedbackkultur zu leben.

Persönlichkeitstypen gezielt ansprechen: Sie erhalten  5 gratis Persönlichkeitstests, um individuelle Bedürfnisse im Team zu erkennen und bei der Personalauswahl Fehlbesetzungen vermeiden.

Praktische HR-Tools anwenden: Sie erhalten Vorlagen, Checklisten und Leitfäden, die Sie sofort im Alltag einsetzen können.

Fokus auf KMU und Praxisnähe: Keine Theorie, sondern Methoden, die in kleinen Unternehmen funktionieren

Klein, persönlich und vertraulich: Max. 15 Teilnehmende – für individuelles Feedback, Austausch und Praxisbezug

Aus der Praxis für die Praxis: Geleitet von Michaela Ch. Härdtl, MSc, die täglich selbst in Unternehmen HR-Themen umsetzt arbeitet – und weiß, was wirklich funktioniert

Sofort umsetzbar: Jedes Modul endet mit konkreten Handlungsanleitungen, die Sie ab dem nächsten Tag anwenden können

Inklusive Werkzeuge: Sie erhalten 5 gratis Persönlichkeitstests, Vorlagen für Recruiting und Konfliktlösung – für mehr Effizienz und Sicherheit in Ihrem HR-Alltag

Modul 1: Recruiting von A bis Z – Von der Bedarfsanalyse bis zur Einstellung

„Recruiting ist mehr als eine Stellenausschreibung – es geht darum, den richtigen Menschen für Ihr Team zu finden.“

• Wie Sie den tatsächlichen Bedarf hinter einer Stellenanforderung erkennen
• Stellenausschreibungen so formulieren, dass sie passende Kandidat:innen ansprechen
• Bewerbungsgespräche strukturiert führen – und kulturelle Passung und Persönlichkeitstyp erkennen
• Entscheidungsprozesse beschleunigen – ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen.

Ihr Nutzen: Sie sparen Zeit und Kosten – und vermeiden Fehlbesetzungen

Modul 2: Kommunikation & Persönlichkeitstypen – Individuell und zielgerichtet kommunizieren

„Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit – besonders in kleinen Teams. Jeder Mensch tickt anders – und das ist gut so! Lernen Sie, wie Sie jeden Typ optimal ansprechen und durch gezielte Kommunikation Vertrauen aufbauen.“

• Aktives Zuhören und systemische Fragetechniken, um echte Bedürfnisse zu erkennen
• Feedbackgespräche so führen, dass sie Motivation und Entwicklung fördern
• Schwierige Gespräche (z. B. Kritik, Kündigung) souverän meistern
• Nonverbale Signale lesen – und Missverständnisse vermeiden
• Die 5  Persönlichkeitstypen und ihre Stärken, Schwächen und Kommunikationsstile
• Wie Sie 5 Persönlichkeitstests einsetzen, um menschliche Dynamiken in Ihrem Team zu verstehen und im Recruiting einsetzen
• Individuelle Ansätze, um jeden Typ zu motivieren – und Konflikte zu vermeiden

Ihr Nutzen: Sie schaffen Vertrauen und Klarheit – und können jeden Mitarbeitenden gezielt ansprechen – für mehr Harmonie und Produktivität.

Modul 3: Führungskräfte unterstützen – Werkzeuge für den HR-Alltag

„Führungskräfte brauchen oft selbst Unterstützung – besonders in kleinen Unternehmen.“

• Wie Sie Führungskräfte bei Entscheidungsfindung, Priorisierung und Zeitmanagement unterstützen
• Delegation und Empowerment fördern – für mehr Eigenverantwortung im Team
• Führungsstile erkennen – und passende Methoden für verschiedene Situationen einsetzen um auch so Konflikte zu vermeiden
• Klare Strukturen: Wie Sie Erwartungen klären und Interessen ausbalancieren

Ihr Nutzen: Sie entlasten die Geschäftsführung – und stärken gleichzeitig das Team und verringern Konfliktpotenzial

Modul 4: Konflikte lösen – bevor sie eskalieren

„Konflikte sind normal – entscheidend ist, wie Sie damit umgehen.“

• Mediationstechniken, um festgefahrene Gespräche wieder in Bewegung zu bringen
• Win-Win-Lösungen entwickeln – für nachhaltige Konfliktlösung

Ihr Nutzen: Sie schaffen ein positives Arbeitsklima – und vermeiden teure Eskalationen.

Modul 5: Praxisworkshop  – Ihre Fälle, unsere Lösungen

„Theorie ist gut – Praxis ist besser! Hier arbeiten wir mit Ihren echten Herausforderungen.“

• Sie bringen konkrete Fälle aus Ihrem Arbeitsalltag mit (z. B. ein schwieriges Recruiting, ein Teamkonflikt, eine Führungsfrage)
• Gemeinsam analysieren wir die menschlichen Dynamiken und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen
• Sie gehen mit einem klaren Handlungsplan aus dem Modul – den Sie sofort umsetzen können.

Modul 6: Wiederholung, Vernetzung & Abschlusspräsentation

„Hier verbinden wir die Punkte – und Sie präsentieren Ihre Learnings.“

Tag 1:

• Zusammenfassung und Wiederholung der wichtigsten Inhalte aus allen Modulen
• Verbindungen herstellen: Wie die Themen Recruiting, Kommunikation, Führung und Konfliktlösung zusammenhängen und sich gegenseitig beeinflussen
• Individuelle Reflexion: Wo stehen Sie? Was nehmen Sie mit? Welche Tools und Methoden setzen Sie direkt um?
• Vorbereitung der Abschlusspräsentation: Struktur, Inhalte und Tipps für eine überzeugende und praxisnahe Präsentation
• Feedback und Feinjustierung Ihrer Präsentation

Tag 2:

• Abschlusspräsentationen der Teilnehmenden: Reflexion der Learnings und wie Sie sie im Alltag anwenden werden
• Erfahrungsaustausch in der Gruppe – ohne Bewertung, aber mit wertvollem Feedback und neuen Perspektiven
• Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Ausblick auf Ihre weitere Entwicklung

Ihr Nutzen: Sie festigen Ihr Wissen, erkennen Zusammenhänge – und gehen mit einem klaren Plan für die Zukunft.

Ja, sogar besonders gut!

Dieses Programm ist speziell für Assistent:innen der Geschäftsführung konzipiert, die HR-Aufgaben übernehmen – ohne klassische HR-Ausbildung. Sie erhalten praktische Werkzeuge, die Sie sofort anwenden können.

Das passiert – sei es wegen Krankheit oder beruflicher Verpflichtungen.

Wir finden eine Lösung: Sie erhalten die Inhalte des verpassten Moduls nachbereitet und können Ihre Fragen in der nächsten Peergroup oder im Einzelcoaching klären.

Wichtig: Mehr als zwei Module sollten nicht verpasst werden, da sonst der Kompetenzaufbau für die Praxisworkshops fehlt.