Schwierigkeiten Fachkräfte zu halten

BEISPIEL: Produktionsunternehmen, 80 Mitarbeitende

Das Unternehmen hatte Schwierigkeiten, Fachkräfte in der Produktion zu halten. Neue Mitarbeitende kündigten häufig innerhalb der ersten 6–12 Monate, Führungskräfte waren im Dauer-Feuerlöschen und Konflikte im Team wurden selten offen angesprochen. Die Folge waren Überstunden, Verzögerungen in Projekten und steigender Druck auf die Stammbelegschaft.

Vorgehen mit Advanced Business
Gemeinsam mit Advanced Business wurden zunächst eine Mitarbeiter:innenbefragung und Fokusgruppen durchgeführt, um die wichtigsten Themen sichtbar zu machen. Darauf aufbauend wurden ein klares Onboarding-Konzept entwickelt, regelmäßige 1:1-Gespräche eingeführt sowie Führungskräftetrainings zu Kommunikation, Feedback und Konfliktklärung umgesetzt.
Parallel dazu wurden Zuständigkeiten und Prozesse im Alltag geklärt, damit Abläufe transparent und für alle nachvollziehbar sind.

Ergebnis nach 9 Monaten
Die Fluktuation sank deutlich, neue Mitarbeitende fanden sich schneller zurecht und meldeten „mehr Klarheit und Fairness“ zurück. Konflikte wurden früher angesprochen, statt zu eskalieren, und die Führungskräfte berichteten von weniger Ad-hoc-Bränden im Alltag.
Aus Sicht der Geschäftsführung hat sich die Zusammenarbeit mit Advanced Business besonders gelohnt, weil sich sowohl die Stimmung im Team als auch die Stabilität in der Besetzung spürbar verbessert haben.